上世纪80年代，全球家具总产值800亿美元，世界家具制造业经过30余年的蜕变，发生了翻天覆地的变化，到2017年，家具总产值达到2000亿美元，翻了5倍。近30年来，中国家具业崛起。中国家具正以其价廉物美、品种繁多、新潮时尚等优势，开始吸引越来越多的海外买家。
本次的专访对象刘振伟先生的公司，主要从事现代板式家具生产制造及销售业务。该公司现有的生产车间以及生产设备已经不能满足现在市场对产品质量、生产周期的需求。所以他决定为自己公司扩大生产、更新设备进行融资。
投融界：您好，请简单介绍一下您是如何开始做这个项目的？
刘振伟： 我从2005年开始进入家具行业，从基础开始学习有关家具行业的相关知识。2007年负责家具生产车间管理工作，担任车间主任。2009年担任销售经理，负责沈阳市场开发与销售。2011年创业成立自己的家具生产制造工厂。2012年3月正式工商局授权我成为沈阳市天佳泰家具制造厂的法人。
2017年以前，我们的工厂主要以办公为主。2018年开始转型家具私人定制领域。现在客户对家具的整体要求比较高，个性化需求完美。市场空间比较大，利润非常可观。
投融界：请简单介绍一下您的项目内容和运营模式。
刘振伟： 我们公司现有的办公地点生产车间以及生产设备已经不能满足现在市场对产品质量，生产周期的需求。
公司准备引进以下几种设备：2800型号价值26万元的全自动电子开料锯，力求实现更快的电脑智能化生产加工速度，达到现有设备的2.5倍速度，开料精准度高，对操作人员的技术要求低，降低企业成本，提升利润。
全自动带预铣双涂胶封边机。让企业能够提升生产速度，节约生产时间;提升产品质量与品质，减少人员的重复性技术操作，更好的发挥设备的优势。
全自动双工位数控钻。实现电脑智能、自动化的优点。生产速度快，孔位精准操作简单。解决以往生产设备对操作人员的技术要求高、生产速度慢、错误率高、生产成本大等问题。
购买设计生产软件阿尔法，集销售、设计研发、生产制造、库房管理于一的现代化软件。这些软件在企业销售、设计、生产管理等方面能使企业效率提升百分之三百。它们在提高企业的生产能力、减少加工周期、提升产品质量、减少人员开销压缩成本、提升企业利润等方面有很大的优势。
公司的经营模式主要是家具的生产和销售。我们有自己的场地、厂房建造生产，销售业务是线上线下接订单结合的。我工厂有固定的经销商，未来准备进行网络推广，在当地以及周边开设自己工厂的品牌店铺、发展品牌代理。
投融界：咱们项目现阶段已经完成了哪些工作？未来一年的计划是怎样的？
刘振伟： 我工厂一直在正常生产运行的状态。工厂设备、生产车间、企业员工、供应商、经销商等这些都是成熟的而且都是多年的长期合作伙伴。
融资成功后，我们就会购进设备扩建场地，全面开展市场推广。
购进设备我预计需要两个月的时间，同时在这期间整改生产车间，做好设备进入的准备。生产车间适应熟悉新设备大概需要两到三个月，方能正常运作流水线。
未来第一年的计划是，适应设备、提升产品质量、提升生产效率。打造工厂升级后的产品口碑，扩大销售市场。
第二年，本地市场客户占有率提升两倍，生产产值翻倍。
投融界：您从事家具行业多年，您对该行业的市场现状是如何认识的？您的项目市场前景如何？
刘振伟： 家具行业我认为属于民生行业，有客户买房子就需要家具，现在的家庭装修都比较个性化，家具行业的前景我非常好。客户需求已经从购买市场上固定款式的家具转变为根据自己的需求定制独具特色的个性化家具，按照自己的想法与选择和定制各类款式。为了购买到自己满意的家具，也愿意付出相对较多的时间与金钱。
投融界：请介绍一下您的核心团队吧。
刘振伟： 我们有毕业于专业院校、有丰富从业经历的专业设计师3人。有20年家具管理、生产、设计经验的生产车间厂长1人。车间各到工序主要负责人5人，都有在各大家具厂10年以上的实际操作经历和相关工作经验。具备4年以上车间生产工作经历的车间相关工作人员6人，他们都有着丰富的车间生产经验，踏实可靠、勤劳稳重。
投融界：您工厂的主要盈利点有哪些？
刘振伟： 工厂有多年的固定经销商，还有本地合作的装修公司对接产品销售。下一步计划完成工厂直接对接终端客户。
投融界：您对投资自己的投资人有哪些期待？
刘振伟： 对于投资人，我工厂需要资金上的支持，以及对企业更好发展的理念。一个企业想做大做强，到了特定时期多少都会遇到一些瓶颈，我认为只有通过和资金方之间的学习交流才能更快地找到突破点，才能更好地设定下一个五年计划。(文/若水)